Conto Bedana Budaya dina Usaha

Nalika bisnis anjeun tumuwuh, anjeun tiasa ngembangkeun sakelompok karyawan sareng palanggan anu rupa-rupa.Bari diversity mindeng enriches gaw, béda budaya dina bisnis bisa mawa komplikasi ogé.Rupa-rupa béda budaya bisa ngaganggu produktivitas atawa ngabalukarkeun konflik diantara pagawé.Stereotipe jeung kabodoan ngeunaan tradisi jeung mannerisms béda bisa ngakibatkeun disruptions sarta henteu mampuh sababaraha pagawé pikeun digawé éféktif salaku hiji tim atawa pikeun nanganan urusan bisnis jeung konsumén poténsial di nagara sejen.

●Harepan Spasi Pribadi
Bedana budaya dina bisnis ngawengku varying ekspektasi ngeunaan spasi pribadi tur kontak fisik.Seueur urang Éropa sareng Amérika Kidul biasana nyium pasangan bisnis dina dua pipi dina salam tinimbang sasalaman.Bari urang Amerika paling nyaman dina leungeun-panjangna ti associates bisnis, budaya sejen teu boga masalah nangtung taktak-to-taktak jeung peers maranéhanana atawa nempatkeun diri 12 atawa kirang inci jauh ti jalma anu aranjeunna keur diomongkeun.
Teu ilahar pikeun kolega awéwé di Rusia leumpang leungeun dina panangan, contona, bari kabiasaan anu sarua dina budaya sejen bisa signify hubungan leuwih pribadi atawa seksual.

1

●Konteks Luhur jeung Rendah
Budaya anu béda komunikasi ngaliwatan sababaraha tingkatan kontéks.Budaya kontéks rendah sapertos Kanada, Amérika Serikat, Australia, Selandia Baru sareng kalolobaan Éropa, peryogi sakedik atanapi henteu aya katerangan ngeunaan pesenan sareng pamundut, langkung milih nyandak kaputusan gancang.Budaya-konteks luhur, anu kalebet sabagéan ageung populasi Wétan sareng Amérika Kidul sanés, ngabutuhkeun sareng ngaharepkeun langkung seueur katerangan ngeunaan pesenan sareng arah.Usaha anu beroperasi kalayan bentuk komunikasi kontéks rendah ngeja spésifik dina suratna, sedengkeun anu tina budaya komunikasi konteks luhur ngaharepkeun sareng nyayogikeun langkung seueur latar pesenna.

●Beda Harti Isyarat
Isyarat Kulon sareng Wétan gaduh hartos anu béda-béda dina bisnis.Kecap "enya," contona, biasana hartina kasapukan dina budaya Kulon.Dina budaya Wétan jeung luhur-konteks kumaha oge, kecap "enya," mindeng hartina pihak nu understands pesen, teu merta yén anjeunna satuju sareng eta.Sasalaman dina sababaraha budaya sapertos ironclad salaku kontrak Amérika.Mangsa tiiseun salami rundingan sareng mitra bisnis Wétan tiasa nunjukkeun rasa henteu resep kana proposal anjeun.Bari katerbukaan terus terang bisa jadi desirable dina budaya Kulon, budaya Wétan mindeng nempatkeun nilai leuwih dina raray nyimpen sarta Ngahindarkeun réspon cucungah.

●Pentingna Hubungan
Bari budaya Kulon memproklamirkan kana nilai pamasaran dumasar-hubungan jeung prakték bisnis, dina budaya-konteks luhur hubungan ngalibatkeun hubungan kulawarga lila atawa referrals langsung ti babaturan deukeut.Judgments dilakukeun dina bisnis mindeng dijieun dumasar kana hubungan kulawarga, kelas jeung status dina budaya hubungan-berorientasi, bari budaya aturan-berorientasi yakin yén dulur dina bisnis pantes hiji kasempetan sarua pikeun nyieun kasus maranéhanana.Judgments dijieun dina qualities universal fairness, kajujuran jeung meunang deal pangalusna, tinimbang dina perkenalan formal jeung cék latar.

2

●Ngabudayakeun Pamahaman Budaya
Ngartos karagaman budaya dina bisnis penting pikeun berinteraksi sareng jalma-jalma tina budaya anu béda-béda bari nyegah masalah anu aya masalah.Upami anjeun terang anjeun badé badé negosiasi sareng pangusaha asing, contona, diajar sateuacanna kumaha cara usahana béda sareng anjeun.Anjeun bakal mendakan yén seueur budaya Wétan, resep sareng ngarep-ngarep gaduh sesi informatif anu panjang sateuacan rundingan dimimitian.
Tong héran upami kolega sareng palanggan di Inggris sareng Indonesia langkung resep kana résponna sareng nyumputkeun émosi.Anu aya di Perancis sareng Italia, sapertos AS, langkung effusive sareng henteu sieun nunjukkeun émosi na.
Pastikeun ogé yén staf anjeun ngartos yén bédana budaya penting dina bisnis sareng gampang disalahartikeun ku salah sahiji pihak.Luhureun sadaya, nalika anjeun sapatemon kabiasaan kaduga, coba teu luncat kana conclusions.Batur anu sigana teu kagum ku ideu anjeun tiasa janten tina budaya dimana émosi henteu gampang dikedalkeun.Poténsi halangan budaya dina bisnis bisa dihindari ngan saukur ku pamahaman dampak budaya dina lingkungan bisnis.


waktos pos: Jun-27-2022